home
***
CD-ROM
|
disk
|
FTP
|
other
***
search
/
Chip 1996 April
/
CHIP 1996 aprilis (CD06).zip
/
CHIP_CD06.ISO
/
hypertxt.arj
/
92
/
MAGICS.CD
< prev
next >
Wrap
Text File
|
1995-09-11
|
10KB
|
173 lines
@VMagICS...@N
@VVállalkozás és piac@N
A korszerû termelésirányítás, szervezés, raktározás
nagyon sok magas színvonalú technikai és technológiai
megoldást alkalmaz, amelyek nélkül egyre nehezebb versenyben
maradni. E módszerek egyike a vonalkód, s a vonalkódtechnika
egyik vezetô magyarországi cége a MagICS Kft. A cég
ügyvezetô igazgatójával, Mag Mihállyal beszélgettünk.
@VCHIP:@N Milyen út vezetett a MagICS Kft. megalakulásáig?
@VMag:@N 1983-ban végeztem a Mûszaki Egyetemen, mûszer- és
irányítástechnika szakon. Ezután az Intransmasban önálló
tervezôként dolgoztam. Itt négy hónap alatt elkészítettünk
egy mikrogépet, amely alkalmas volt egy robottargonca
irányítására is. Akkoriban meglehetôsen újdonságnak
számított, hogy Z80, Intel 8080 processzorral ilyen
feladatokat oldjunk meg.
Az Intransmas mellett három-négy másodállásom volt nekem
is, hiszen a másodállások korát éltük. Pályám elején fôleg
hardveres voltam. Az akkor szakcsoportként mûködô
Generalplanban biztonságtechnikával kezdtünk el foglalkozni.
Késôbb ebbôl lett a fôállásom.
Åtmeneti kiesést okozott, hogy behívtak katonai
szolgálatra. Leszerelésem után a keszthelyi Agrártudományi
Egyetem számítóközpontjának vezetôjeként dolgoztam, majd --
mivel ötleteim megvalósításakor állandóan ellenállásba
ütköztem -- Budapesten a SZÜV központjában helyezkedtem el.
Számítástechnikai szakértôként dolgoztam a központi
marketing irodában. Munka mellett közgazdász--mérnöki
tanulmányokat folytattam. Diplomám átvétele után
megpályáztam, és el is nyertem a SZÜV soproni igazgatói
állását. A kezdeti, lendületet és kreativitást igénylô
fejlesztési tevékenységünk a privatizáció megkezdésekor
felmerült problémák miatt megtorpant. Néhány kollégámmal
ekkor kiléptünk a SZÜV-bôl -- de az együttmûködést
fenntartottuk --, s egy kft-t alapítottunk.
@VCHIP:@N A vonalkóddal itt kezdett el foglalkozni?
@VMag:@N Nem, már 1986 óta foglalkozom vonalkóddal. A
SZÜV-ben japán gyártmányú TEC pénztárgépeket próbáltunk
forgalomba hozni, de több oknál fogva ez akkor nem sikerült.
Sopronban ismét elkezdtem kacsingatni a vonalkód felé.
Ekkortájt három amerikai céget képviseltünk, amelyek a
vonalkód alkalmazásának három jellegzetes területén
dolgoztak. Az egyik a Velselin cég volt, a másik -- a
nyomtatórendszerek területén -- a Zebra, a Hell
kézikomputerek területén pedig a Teacson. Miután e cégek
élvonalbelinek számítanak, nagyon jó eszközök birtokába
jutottunk, ugyanakkor egy disztribúciós lánc is közénk
épült, ami az árakat kegyetlenül befolyásolta a magyar
piacon. Nagyon kevés alkalmazást tudtunk ajánlani, amellyel
ezeket az eszközöket a gyakorlatban megfelelôen
felhasználhatták volna. îgy az üzlet nem erôsödött a tôle
elvárható gyorsasággal. Külföldi kapcsolatok kialakítása
révén ki tudtuk választani azt az európai partnert, amely a
Magyarországon addig érezhetô összes problémára megoldást
ígért.
A németországi központú ICS másfél évtizede szolgálja a
vonalkód-technikai piacot. Szervezett hálózatával a
legnagyobb disztributor, nagy mennyiségekben vásárol és ad
el berendezéseket. Németország piacán kívül egy
vállalat-hálózatot szervezett, amely Európa szinte összes
országában mûködik, és a megrendeléseket a szövetséges
cégeken keresztül bonyolítja.
@VCHIP:@N Hogy talált rá az ICS-re?
@VMag:@N Egy kiállításon odamentünk hozzájuk. A Zebra céget
-- amellyel már korábban is kapcsolatban álltunk -- egy
magyar partnerünk problémájával kerestük fel. ïk küldtek egy
standdal arrébb -- az ICS-hez. Ott másfél órai tárgyalás
során rájöttünk, hogy mindazt, amit a vonalkód
alkalmazásáról tudni lehet, és amilyen referenciákra
szükségünk lehet, azt velük együttmûködve megtudhatjuk.
Ezután nagyon felgyorsultak az események. Az új
ismeretekkel a magyar partnerünknek sikerült a problémát
gyorsan és olcsón megoldani. Ez a megoldás annyira
megtetszett nekünk, hogy három héttel késôbb úgy mentünk ki
Frankfurtba egy újabb tárgyalásra, hogy már elôre legépeltük
azt az emlékeztetôt, amit késôbb nyolc órai tárgyalás után
alá is írtunk. Arról szólt, hogy két héten belül, kétmillió
forintos alaptôkével létrehozzuk az ICS Magyarországot,
amelyet Mag ICS-nek nevezünk el. Åtvesszük az ICS marketing
filozófiáját, teljes eszközkínálatát, és biztosítjuk az
ICS-re jellemzô szolgáltatásokat is.
Szakembereinket -- akik nem voltak járatlanok a
vonalkódtechnikában -- továbbképzésre küldtük. A marketing
tapasztalatok átvételével odáig fejlôdtünk, hogy -- más
sikeres kiállítás-rendezés mellett -- a '92-es európai
vándorkiállítás-sorozatot a magyar ICS tervezi és szervezi
meg.
Nagyon fontos, hogy -- amellett a majdnem másfélezer
eszköz mellett, amelyeket mi vonalkódtechnikai megoldásokra
kínálunk -- birtokába jutottunk annak a know-how-nak, amely
másfél évtizedes nyugat-európai tapasztalat alapján gyûlt
össze.
@VCHIP:@N A nyugati termelésirányításba is van belelátásuk.
Hasznosítani tudják ezt az itthoni üzemek
termelésirányításának megszervezésében?
@VMag:@N Igen. A számítógépes marketing-archívumból
lekérhetjük azokat a riportokat, amelyek bizonyos területek
alkalmazásáról készültek. A munkamódszer az, hogy minden
alkalmazásról riportot írnak és archiválják. Azokat a
megoldásokat, amelyeket valahol kikísérleteztek és sikeresen
mûködtetnek, a tagvállalatok az archívumból lekérhetik és
felhasználhatják. Ha ez kevés, megtudható, hogy egy
projektnek melyik tagvállalat volt a fejlesztôje, és hogy
hol mûködik az a megoldás.
Lehetôség van arra, hogy az egyébként nagyon szigorú
ipari titkokat képezô megoldásokat -- akár a magyar
partnerrel együtt is -- megtekintsük. Megmutathatjuk nekik a
termeléskövetô, folyamatirányító, minôségbiztosító
rendszereket testközelben, esetenként még a technológiai
folyamathoz sterilizáltan beöltözve is. Ez elképzelhetetlen
lehet még a nyugat-európai ember számára is. Az ICS szükség
esetén lehetôséget ad ezekre a bemutatásokra. Ez a
legnagyobb segítség.
@VCHIP:@N A mûszaki témáról térjünk át az ""üzlet"
problematikájára. Nem a gazdasági fellendülés korszakát
éljük. Hogyan lehet megszervezni, hogy fizetôképes
partnereket találjon, s biztosítsa a cég stabilitását a
gyorsan változó gazdasági környezetben?
@VMag:@N Miután a MagICS decemberben volt egy éves, nem
tekinthetünk vissza nagy múltra. Minden lehetôséget
kihasználtunk, hogy vállalatunkat vonzóvá, hitelessé tegyük.
Nálunk nincsenek megoldhatatlan, csak nehezen megoldható
problémák. Finanszírozási kapcsolataink segítségével,
lízingkonstrukciók kialakításával pénzügyi megoldásokat is
kínálunk a partnereknek. Megkerestük azokat a lízingeléssel,
más kölcsönökkel, hitelkibocsátásokkal foglalkozó
partnereket (magyarokat és külföldieket), akikkel
megbeszéljük, hogy miben tudunk segíteni a partnernek -- még
fizetési problémája megoldásában is. Ez nagyon fontos volt
például a csehszlovák üzletünknél is.
@VCHIP:@N Van valami saját ""receptjük" arra, hogyan lehet
biztosítani egy viszonylag töretlen fejlôdést?
@VMag:@N Mi általában az ipar területére készültünk fel, de
a MagICS mûködése nemcsak az ipar területére korlátozódik,
kereskedelemmel is foglalkozunk. Ez éppen azt szolgálja,
hogy a MagICS mint vállalkozás növekedni tudjon és
átvészelje azt az idôszakot, amíg beindul valami fejlôdés.
Megvásároltuk azokat a programokat, amelyeket Magyarországon
a legjobbnak tartottunk és létrehoztunk egy-egy
mintaáruházat ezekkel a berendezésekkel és programokkal.
Kiválasztottuk azt a megoldást, amit a jövôben nagyobb
mennyiségben fogunk forgalmazni.
@VCHIP:@N Említette Csehszlovákiát. Ez azt jelenti, hogy
Kelet-Európa felé akar terjeszkedni?
@VMag:@N Igen, szinte a magyar kezdéssel egyidôben,
körülbelül fél évre tehetô az az idôszak, ami a csehszlovák
piacot is érintette. E pillanatban 30-35 ajánlatunk van
elbírálás alatt. Létrehoztunk egy képviseletet is. Ez egy
partneri szövetség a csehszlovák céggel, marketing
szerzôdéssel biztosítottuk az együttmûködést. Ahogy annak
idején mi megkaptuk, biztosítjuk nekik a know-howt, az
eszközkínálatot, a megoldásokat, ôk pedig saját piaci
kapcsolataikat, lehetôségeiket csatolják ehhez.
Legnagyobb üzletünk a Kék Duna Åruház kereskedelmi
rendszere, amely teljesen vonalkóddal készült el. A magyar
Mûszertechnika fejlesztette ki az alapszoftvert. Csehszlovák
vállalkozásként készült az a programrész, amely MagICS
rendszeren mûködik, és a speciális csehszlovák pénzügyi,
ügyviteli követelményeknek is megfelel. Mi vittük a
számítástechnikai gerincet képezô hálózatot, a hálózati
gépeket, a server-gépeket -- természetesen a
vonalkód-nyomtatókkal, -eszközökkel együtt.
@VCHIP:@N Magánéletérôl csak ennyit kérdeznénk: úgy hírlik,
Ön nagy sportember.
@VMag:@N Valaha versenyszerûen vitorláztam, ma
lehetôségeimhez mérten sportolok. Futok, kerékpározom,
síelek, ha lehet túravitorlázom. Nemcsak cégemnek, nekem is
szükségem van az állóképességre.
@KIvanov Péter@N